Management fees approximatifs, refacturations floues, salariés prêtés « entre nous » : à la fin de la période fiscale, les conventions intra-groupe bricolées exposent les groupes de PME à des redressements et à des conflits internes évitables.
Baux commerciaux, contrats clients, CGV, pactes d'associés : avant la clôture 2026, passer vos engagements au crible évite des décotes, des blocages bancaires et des cessions de PME ralenties.
Contrats SaaS signés en un clic, hausses de prix unilatérales, données enfermées : en 2026, les PME doivent enfin négocier leurs abonnements numériques comme de vrais contrats d'affaires.
Lors d'une cession de PME, la clause de non-concurrence du dirigeant est souvent négociée à la dernière minute. Mauvaise idée : mal calibrée, elle ne protège ni l'acheteur ni le vendeur et finit au contentieux.
Reprendre une PME en 2026 sans verrouiller la phase d'audit juridique est une erreur lourde. LOI, exclusivité, baux, contentieux latents : tour d'horizon des réflexes à adopter avant de signer.
Création d'entreprise en janvier, local trouvé, bail à signer : le scénario classique. Mais un premier bail commercial mal négocié peut étouffer votre société pendant 9 ans. Voici comment l'éviter.
Inflation, taux en hausse, loyers volatils : en 2026, céder une PME sans clauses anti-inflation solides relève de l’inconscience. Tour d’horizon des mécanismes juridiques vraiment protecteurs.
Structurer une holding de PME n'est pas un gadget fiscal. Objectifs, gouvernance, conventions intra-groupe, bail commercial et transmission : tour d'horizon incisif pour éviter le groupe ingérable.
Associé minoritaire dans une PME, vous pesez moins que vous ne l'espériez ? Cet article détaille les clauses, réflexes et stratégies juridiques qui changent réellement le rapport de force.
Lors d'une cession de PME, les tensions entre associés peuvent faire capoter des mois de négociation. Tour d'horizon des risques, des clauses clés et des bonnes pratiques pour sécuriser la transmission.
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