En 2026, des contrats fournisseurs mal cadrés exposent les PME à des hausses de coûts brutales et à des blocages lors des audits de cession. Tour d'horizon des clauses à sécuriser d'urgence.
En 2026, une lettre d'intention signée à la légère peut enfermer le dirigeant de PME dans une exclusivité toxique et une valorisation défavorable. Tour d'horizon des clauses à maîtriser.
En 2026, un bail commercial mal négocié peut faire dérailler la cession de votre PME. Cet article décortique les clauses qui inquiètent les repreneurs et les leviers à actionner dès ce printemps.
Avec l'effet JO, l'inflation et la hausse des charges, les bailleurs parisiens durcissent les baux commerciaux. 2026 est une fenêtre stratégique pour renégocier avant la prochaine secousse.
Transmettre sa PME à ses enfants n'est ni un conte de fées ni un simple montage fiscal. Pacte d'associés, gouvernance, conjoints, risques cachés : comment organiser une vraie transmission familiale sans sacrifier l'entreprise.
Dirigeant de PME, vos cautions personnelles peuvent vous suivre longtemps après la vente de votre société. Comment les encadrer, les renégocier et organiser votre sortie sans faire capoter l'opération.
Baux commerciaux, contrats clients, CGV, pactes d'associés : avant la clôture 2026, passer vos engagements au crible évite des décotes, des blocages bancaires et des cessions de PME ralenties.
Lors d'une cession de PME, la clause de non-concurrence du dirigeant est souvent négociée à la dernière minute. Mauvaise idée : mal calibrée, elle ne protège ni l'acheteur ni le vendeur et finit au contentieux.
Inflation, taux en hausse, loyers volatils : en 2026, céder une PME sans clauses anti-inflation solides relève de l’inconscience. Tour d’horizon des mécanismes juridiques vraiment protecteurs.
Lors d'une cession de PME, les tensions entre associés peuvent faire capoter des mois de négociation. Tour d'horizon des risques, des clauses clés et des bonnes pratiques pour sécuriser la transmission.
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